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危机背后的商机四伏
2020-02-27
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公司新闻丨危机背后的商机四伏



一、背景

受2019年底武汉爆发的疫情影响,餐饮行业举步维艰,随着外卖人员接连感染而延伸出来的一系列连锁反应更是让许多实体店雪上加霜。突如其来的灾难,对于本来在2019年以来生意不太景气的大部分行业来说也是一次沉重的打击,也有可能是致命的一击。整体来看,这是一场危机。但危机的背后往往跟随着的是商机四伏,如何牢牢把握住这次的逆袭,是每个创业者的必答题。

二、市场环境分析

1、大浪淘沙,淘汰劣势店铺(天时)

每一次疫情过后,所有行业都面临着一次重新洗牌。曾经还在喘息着的产品差、服务差、经营差的店铺都会被清理出局。为什么呢?因为疫情的逐渐加重,从而人人自危,大门不出,二门不迈,导致消费者不活跃、消费力下降、商品流动归零,直接影响到店面的收益,短时间内不多受影响,一个月后,以上存在“三差”的店面若断了资金链,便难以生存。若遭大量清理出局,市场竞争会迅速缩小。

2、对低段好的店铺开始“捡漏”(地利)

继上文所述,若在好地段存在劣势店铺淘汰的情况,那么这个时候入驻好地段的几率会更大,杀入好的地段就在眼前,好的地段也该轮到我们了。在这经济低迷的环境下,租金断然不会升高,反而会可能下降,毕竟业主也需要收入。届时,铺租压力会减小,对于我们创业者来说是福音,也是千载难逢的机会。

3、复工越迟,失业率越高,劳动力越廉价(人和)

网上最近流行一句话“不开工,这个月的花呗都没钱还了。”意味深重,但在此就不做其他解析了。复工迟,意味着中小型企业,甚至是个体户每天都处于亏损状态,如若此时资金链断裂,便是山崩离析,下岗人员会日益增多。那么势必会增加劳动力,从而导致劳动力逐渐廉价,那么在人力资金方面又减少了压力。另一方面,加强过剩的廉价劳动力调配及管理,生产力会得到空前的提高。




三、市场优势

1、减免加盟费

【茶确幸】欢迎广大创业者一起携手共进,向对奶茶行业感兴趣的创业者们提供强而有力的支持。


2、消费反弹,牢牢把握四伏的商机

疫情过后,被本次疫情所束缚的消费力会出现空前的反弹,因为前段时间被压抑住的消费欲望已经完全得到释放,特别是奶茶业的消费者会暴涨,消费力会在短时间内直线上升。瘦死的骆驼比马大,毕竟奶茶一直是餐饮业最受欢迎的产品,有“续命”的美称。所以,疫情过后,收获“第一桶金”的非奶茶莫属。


3、成本低、利润高,营业额可观

【茶确幸】各系列的饮品,经过与市场的长时间打磨后,对成本进行了极致的优化,保障了店铺的最大利益。高利润的背后也给我们带来了宽敞的营销活动空间,让顾客感受到了“便、靓、正”,因此,饮品销量日益增长。


4、饮品大众化

【茶确幸】追求饮品大众化及价格大众化,以好喝、对得起这个价作为饮品的总体质量的衡量标准。饮品涵盖“春、夏、秋、冬”四个季节系列,对标“男、女、老、少”四种消费人群。还搭配了各种网红蛋糕、小吃作以辅助,让闲暇时光增添多一份惬意。


总结:危机过后就是商机,某某曾经说过:“站在风口,猪都能飞上天。”,接下来的几个月正是我们这一代创业者大展拳脚的好时机,虽然我们不是大品牌,但是我们可以携手做成大品牌,茶确幸期待您的加入!


 
投资有风险,选择需谨慎